立足精益 提升管理

    随着社会经济的发展进步，当下市场的竞争，越来越向企业内部管理能力的竞争演化。高效、快捷、优质的产品与服务，成为企业进一步发展的基石。

为不断提升内部管理水平，劳士顿空压机事业部决定启动精益生产管理项目，并于2020年10月14日举行了精益生产项目启动会。

    大会在激昂的司歌声中拉开帷幕。公司执行董事蔡朝辉先生向空压机事业部全体干部职工表示：公司推动精益管理的决心无比坚定、要求十分明确、支持充分到位，要求全体干部职工改变旧思维、破除老观念、适应新要求，从而实现生产效能、产品品质的全面提升，圆满达成精益生产管理的目标，为公司进一步发展夯实基础。

第三方精益机构负责人姜总，也向全体干部职工宣讲了精益生产的基本概念。他表示：通过两年多的实施，劳士顿电焊机事业部取得了明显的成效，产能提升、品质稳定、内部管理基本步入正轨。空压机事业部经过初步变革，“天时、地利、人和”的局面已经形成，相信在精益老师的指导下，在全体干部职工充分发挥聪明才智的努力中，空压机事业部精益生产项目的成功指日可待！

    公司总经办主任兼空压机事业部经理黄主任也做了发言，提出三点要求：首先讲求团队协调，充分调动全体员工的积极性，发挥他们的智慧为项目献言献策；其次要学会改变，杜绝固步自封、拥抱新事物新思维；第三要坚持，成果不是立马实现、效益不是一日达成，必须坚持改变、不放弃创新和改善的思想行动。

大会对精益生产项目各执行干事进行了任命，并对执行干事提出了工作要求。各执行干事也积极表态：将全力配合精益生产项目工作、带领全体干部职工认真学习、积极落实，实现精益生产项目目标。

大会在热烈的掌声中落幕，公司执行董事、精益机构负责人等与空压机事业部核心团队合影留恋。

    今日，我们播下精益的种子；明日，我们收获希望的喜悦。让我们不断提升自我，为客户提供更优质、更快捷、更精粹、更满意的产品与服务！